El líder empresarial, es el que ejerce este tipo de liderazgo y aplica herramientas acertadas para guiar, motivar y estimular a los miembros del equipo a usar su máximo potencial, pues entiende y les hace entender que sin la colaboración de estos, cumplir con los objetivos no sería posible.
¿Qué es el liderazgo empresarial?
El liderazgo empresarial hace referencia a una serie de habilidades especiales que debe tener una persona determinada para influenciar de forma directa a los miembros de una organización, de manera tal que pueda guiarlos positivamente al cumplimiento de las metas que satisfacen las necesidades de la empresa.
¿En qué cosiste?
El liderazgo empresarial está orientado a aprovechar el máximo potencial de las personas, de manera tal que pueda ser usado en pro del mejoramiento de los procesos de la empresa.
Cada miembro del equipo tiene una habilidad o capacidad que lo hace único, mientras unos son mejores para la administración, otros serán mejores la planeación de estrategias.
Es posible que las mismas personas no sean conscientes de su propio potencial, por lo que un líder empresarial debe tener la habilidad para descubrir las aptitudes de cada miembro del equipo y motivarlos positivamente para que las usen eficazmente, es decir, para que saquen lo mejor de sí mismos.
Para lograr lo anterior no basta con que el líder empresarial les motive o les oriente; sino que este también debe trabajar en la manera de crear una comunicación eficaz con ellos, enseñarles el sentido de pertenencia para con la organización, así como hacerles entender que su participación dentro de los procesos es vital.
Otras de las funciones del liderazgo empresarial es la capacidad para crear planes y aportar ideas; un buen líder debe poder aceptar las que provengan de su equipo y acoplarlas de la mejor manera el cumplimiento de los objetivos y las metas.
Consejos para ser un buen líder empresarial
Tener habilidad para comunicarse
Es decir, usar un lenguaje adecuado para dirigirse a las personas y hacerse entender, así como tener la habilidad para escuchar a los miembros de equipo y a su vez comprenderlos.
Conocer sus puntos a favor y sus puntos en contra
Un buen líder debe tener la capacidad de reconocer que tienen fortalezas y debilidades, de tal manera que pueda usar sus fortalezas cuando sea necesario e identificar sus debilidades para transfórmalas positivamente.
Tomar decisiones correctas
De acuerdo a la situación empresarial, el líder debe tomar las mejores decisiones en consenso con su equipo de trabajo, de manera tal que se puede favorecer el proceso para cumplir con las metas y los objetivos.
Delegar funciones
Los líderes deben conocer las habilidades de los miembros de su equipo y tenerles la total confianza para asignarles tareas, así como motivarlos para que las realicen eficazmente.
Ser creativo
La creatividad es una de las características más importantes que debe tener un líder empresarial, ya que la misma le ayudará a crear planes, hacer estrategias y tomar decisiones según las circunstancias y situación de la empresa.
De igual modo debe motivar a su equipo a que exponga su creatividad y tomar en cuenta sus ideas.
Ser carismático
El líder empresarial debe simpatizar y ser empático con su equipo, pues es una manera de crear una relación laboral y de influir de forma más directa en las acciones de cada uno de los miembros.
Los miembros del equipo de seguro no se sentirán cómodos siguiendo a un líder que no les agrada o con quien no se identifican.
Ser responsable
Todo líder debe ser responsable y dar lo mejor de sí mismo, de igual modo debe intervenir de forma directa en los procesos laborales y servir de ejemplo para el resto de los miembros del equipo y de la organización. Asimismo, debe hacer el correcto uso de sus valores, honestidad y creencias.
Reconocer los esfuerzos de su equipo
Los líderes deben tener la humildad para aceptar cada una de las propuestas de los miembros del equipo y reconocer los esfuerzos que han realizado para conseguir el cumplimiento de las metas.
Organizar
Los líderes empresariales deben contar la capacidad para ordenar y dar forma a las actividades que llevarán al cumplimiento de las metas.
Resolver conflictos y problemas
De forma objetiva, los líderes empresariales deben buscar los mecanismos oportunos para resolver problemas y conflictos de la mejor manera posible, para evitar que dichos inconvenientes afecten la estabilidad del equipo de trabajo y la productividad de la empresa.
